Férová práce + Radikální otevřenost

Více o knize

Férová práce

Proč brát podobné otázky vážně? Už proto, že pokud se v práci necítí dobře byť jen jediný člověk, má to negativní dopad na výkon celého týmu.

Kim Scott, autorka kultovního konceptu radikální otevřenosti, patří k nejzkušenějším lídrům Silicon Valley. Ve své nové knize odkrývá témata, o kterých se zaměstnanci i samotné firmy často bojí nahlas mluvit. Předsudky, obtěžování a šikana ale nezmizí tím, že o nich budeme mlčet.

Tato kniha odhaluje drtivé dopady neférových podmínek na pracovišti a zároveň nabízí jasné rady a řešení pro všechny z nás:

• PRO POŠKOZENÉ – návody, co dělat a jak se bránit
• PRO PŘIHLÍŽEJÍCÍ – tipy, jak najít odvahu vykročit z řady a postavit se za druhé
• PRO TY, KTEŘÍ TÁPOU – jak rozpoznat, že třeba i nevědomky někoho sami poškozujeme, a jak to změnit
• PRO SKUTEČNÉ LÍDRY – konkrétní návrhy, jak předcházet nespravedlnosti a co dělat, když už k ní došlo

Ať už pracujete ve velkém korporátu, nebo v malé kavárně Kim Scott vám pomůže vytvořit prostředí, ve kterém ze sebe budou všichni dávat to nejlepší a které bude fungovat jako magnet na skvělé kolegy.

O autorce

Kim Scott má zkušenosti s vedením týmu v Google, přednášením na Apple University či koučováním vedení Dropboxu nebo Twitteru. Je spoluzakladatelkou vzdělávací společnosti, která se snaží kultivovat firemní prostředí a komunikaci. Kromě knihy Férová práce napsala bestseller Radikální otevřenost. S manželem a dvěma dětmi žije v Kalifornii.

Radikální otevřenost

Kim Scottová přichází po bohatých zkušenostech s vedením týmů v Silicon Valley s novým pojetím efektivního managementu – radikální otevřeností. Jeho základem je myšlenka, že chcete-li dobře šéfovat, musíte o své přímé podřízené projevovat silný osobní zájem a zároveň jim bez váhání poskytovat zpětnou vazbu. A také ji od nich ochotně přijímat. Radikální otevřenost vytváří pracovní vztahy postavené na důvěře a buduje soudržný tým dosahující skvělých výsledků.

Svěže napsaná kniha je návodem pro lídry, manažery nejrůznějších úrovní a vůbec pro všechny, kdo působí v pracovním kolektivu.

Kromě jiného vám ukáže:

• jak nastartovat a rozvíjet firemní kulturu založenou na otevřenosti a poskytování všestranné zpětné vazby
• jak ve svých podřízených rozpoznávat „rock star“ a „superstar“ a proč budete potřebovat obojí
• že nejlepší metodou, jak zabránit vyhoření, je propojit životní motivace členů týmu s jejich prací
• proč povyšování nemusí být tou správnou odměnou za skvěle odvedenou práci

O autorce

KIM SCOTTOVÁ působila v manažerských pozicích několika firem v Silicon Valley. V Googlu vedla týmy zodpovědné za online prodej a navazující operace služeb AdSense, YouTube a Doubleclick. V Applu vytvořila kurz zaměřený na leadership. Jako spoluzakladatelka společnosti Candor nyní pomáhá firmám při zavádění radikální otevřenosti.